Katalog firem

 Role v týmu

Členům týmu by měl manažer rozdělit jisté role, které jim nejvíce sedí. Může se jednat o role jako inovátor, organizátor, finišizér apod. Role se uplatňují v případech rozhodování nebo řešení vzniklých problémů. Na druhou stranu přiřazení rolí jedincům týmu by nemuselo být dobrým řešením úplně ve všech případech týmové spolupráce.

Změna lídra týmu

Vedení týmu manažerem je perná práce, která musí přinést očekávané výsledky. Na základě praktické činnosti se dá hovořit o kvalitě sestaveného týmu. I sám vedoucí týmu se může změnit během svého vedení. Může o to navíc sám usilovat svou aktivitou.

Výběr členů týmu

Vedoucí týmu si vybírá své členy. Je omyl si myslet, že každý dobrý pracovník bude také úspěšným týmovým hráčem. Někomu je schopnost tvořit v týmu nepříjemná a nehodí se na ni, protože upřednostňují samostatnou práci. V jistém smyslu mohou však také uspět, protože mohou hájit své názory a vést tím ostatní k vymýšlení dalších možností.

Tréninky zaměstnanců

Mezi manažerské úkoly se řadí také trénování členů týmu, jedná se o známý teambuilding, podporující týmovou spolupráci a důvěru členů týmu. Posílí se odpovědnost a schopnost vyřešit konfliktní situace.

Vyhledávání firem